Bagaimana CEO Berjudi Dengan Bisnisnya: 5 Cara Mengelola Bisnis yang Lebih Baik

Bagaimana mungkin sebuah bisnis bisa sukses tetapi CEO merasa kewalahan dan dalam beberapa kasus mulai tidak menyukai apa yang mereka lakukan? Jawaban sederhananya adalah bisnis tersebut tidak dikelola dengan baik.

Apa yang dapat Anda lakukan untuk mulai mengelola bisnis sukses Anda dengan benar Slot Gacor?

Apakah saya melakukan hal yang benar pada saat yang tepat?

Sasaran ditetapkan pada awal tahun, bulan, dan minggu. Agaknya, dengan tujuan tersebut ada rencana permainan tentang bagaimana setiap tujuan akan dicapai. Jika apa yang Anda lakukan setiap hari tidak membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda maka BERHENTI. Anda harus mulai menganalisis bagaimana Anda menggunakan waktu Anda. Lihatlah pemboros waktu itu dan singkirkan mereka!

Bagaimana Anda akan menggabungkan akuntabilitas?

Akuntabilitas dimulai dengan CEO. CEO harus bersikeras untuk menyelesaikan sesuatu, dengan benar, dan tepat waktu. Manajer Bisnis harus bertanggung jawab atas eksekusi. Memiliki sistem atau alat yang menunjukkan apa yang perlu dilakukan, kapan perlu dilakukan, dan siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikannya.

Apa yang jatuh melalui celah?

Apakah itu layanan pelanggan? Apakah pemasaran Anda jarang? Apakah tagihan Anda habis saat Anda mengingatnya? Mulailah melihat hal-hal yang tidak dilakukan secara konsisten. Luangkan setidaknya 30 menit sehari untuk mulai membangun sistem Anda. Ini mungkin memerlukan mempekerjakan seseorang untuk membantu Anda membuat sistem atau untuk implementasi.

Apakah harapan saya realistis?

Ya, kami memiliki impian dan kami menetapkan tujuan. Masalah muncul ketika menetapkan tujuan begitu tinggi sehingga tidak dapat diatasi. Jika tujuan Anda adalah membangun perusahaan senilai $1 juta dan penghasilan Anda saat ini adalah $20.000, tidaklah realistis untuk berpikir bahwa Anda dapat melakukannya dalam satu (1) tahun. Tetapkan sasaran bisnis yang cukup tinggi sehingga akan menjadi tantangan, dan agar dapat diselesaikan.

Sudahkah saya mendelegasikan proyek dan tugas secara efektif?

Kenali tim Anda, jadwal penyelesaian, dan sumber daya lain yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dan proyek. Ketika Anda mengetahui tim Anda, Anda dapat memberikan tugas kepada mereka yang sesuai dengan kemampuan mereka.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *